WIR MACHEN AUS HR & PE EINEN MESSBAREN ERFOLGSFAKTOR
FINDEN – ENTWICKELN – HALTEN
Wir sorgen dafür, dass Sie schneller die passenden Mitarbeitenden gewinnen und Leistung & Bindung messbar steigern.
Die Employee Journey Ihres Unternehmens liefert Ergebnisse – heute und in Zukunft.
Unser 3-Phasen-Programm FINDEN – ENTWICKELN – HALTEN ist der Hebel, damit Sie Fluktuation reduzieren, Führung wirksam machen sowie Strukturen schaffen und smarte Prozesse kreieren, in denen Teams gerne Verantwortung übernehmen und stark liefern.
Plus: HR mit KI-Kompetenz. Wir bringen KI sinnvoll in Recruiting, Onboarding und People-Workflows – pragmatisch, verständlich und wirksam.
Wir sind Ihr Partner für die gesamte Employee Journey – vom Recruiting bis zur langfristigen Bindung – ein System. eine Sprache. ein Partner.
Michaela Ch. Härdtl, MSc
Inhaberin & Geschäftsführung
Trainerin, Coach & Mediatorin
Worum es geht?
Der Fachkräftemarkt ist weitgehend ausgeschöpft, die Anforderungen steigen und gleichzeitig fehlen Ihnen Zeit und Ressourcen, um alles optimal zu regeln.
Typische Symptome:
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Sie finden zu wenig passende Bewerber:innen
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Führungskräfte sind im Dauer-Feuerlöschen
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Konflikte und Reibungsverluste bremsen Projekte
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Standardisierung, Digitalisierung und KI werden – falls überhaupt – wenig effizient genutzt
- Talente können Sie nicht halten
Kennen Sie diese Symptome?
So sieht es bei vielen KMUs aus – bevor sie handeln
“Wir haben gesucht, aber kaum passende Bewerbungen bekommen. Führungskräfte waren dauernd im Krisenmodus, Projekte wurden zäh. Konflikte haben Meetings gefressen. Digitalisierung war da – aber ohne Wirkung. Dann begann die Fluktuation. Und plötzlich war nicht nur Recruiting das Problem, sondern die gesamte Leistungsfähigkeit.”
DAS ist der Unterschied
Wenn Sie sich um diese Themen nicht kümmern, passiert nicht „irgendwann“ etwas – es passiert schleichend jeden Tag: Leistung wird teurer, Entscheidungen werden langsamer, und gute Leute gehen dorthin, wo es klarer, leichter und fairer ist.
Die Folgen im Alltag – spürbar innerhalb weniger Monate
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Wachsende Überlastung: Weniger Köpfe, gleich viel (oder mehr) Arbeit – Krankenstände, Fehler und Ausfälle steigen.
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Sinkende Produktivität: Reibung frisst Zeit: Abstimmungen, Rückfragen, Doppelarbeit und Improvisation werden zur Normalität.
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Führung wird zur Feuerwehr: Führungskräfte managen Symptome statt Leistung – Motivation, Klarheit und Verantwortungsübernahme leiden.
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Konflikte kosten Geld: Spannungen bleiben ungelöst, Teams spalten sich, Projekte verzögern sich, Kunden merken es.
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Digitalisierung bleibt „Spielzeug“: Tools und KI werden eingeführt, aber ohne Prozesse/Kompetenz – Ergebnis: Frust statt Effizienz.
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Time-to-Hire steigt, Fehlbesetzungen nehmen zu: Offene Stellen dauern länger, Auswahl wird schlechter, Einarbeitung wird teurer.
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Fluktuation steigt – Talente gehen zuerst: Leistungsträger verlassen das Unternehmen, weil Perspektive, Führung oder Abläufe nicht passen.
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Projekt- und Lieferfähigkeit sinkt: Deadlines kippen, Qualität schwankt, Reklamationen steigen – Ruf und Umsatz leiden.
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Kosten explodieren im Verborgenen: Überstunden, externe Notlösungen, Nacharbeit, Eskalationen und „Workarounds“ werden zur Dauerrechnung.
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Wettbewerbsnachteil am Markt: Wer schneller rekrutiert, klarer führt und smarter automatisiert, gewinnt – die anderen laufen hinterher.
Wenn Sie jetzt beginnen, sich um diese Themen zu kümmern
- Entlastung, die bleibt: Arbeit verteilt sich sauber, Krankenstände sinken, Fehler und Ausfälle werden zur Ausnahme.
- Mehr Output mit weniger Reibung: Klare Abläufe reduzieren Rückfragen, Doppelarbeit und Improvisation – Produktivität steigt spürbar.
- Führung mit Fokus auf Leistung: Führungskräfte gewinnen Zeit zurück, schaffen Klarheit und stärken Verantwortung im Team.
- Konflikte werden gelöst, bevor sie teuer werden: Spannungen werden früh adressiert – Zusammenarbeit stabilisiert sich, Projekte laufen verlässlich.
- Digitalisierung & KI liefern echte Effizienz: Tools werden in Prozesse eingebettet und Teams werden befähigt – Ergebnis: messbare Entlastung statt Frust.
- Schneller besetzen, besser treffen: Time-to-Hire sinkt, Auswahlqualität steigt und Onboarding wird planbar und kosteneffizient.
- Talente bleiben, weil es funktioniert: Perspektive, Führung und Arbeitsabläufe passen – Leistungsträger binden sich ans Unternehmen.
- Lieferfähigkeit wird zur Stärke: Termine halten, Qualität stabilisieren, Reklamationen reduzieren – und der Ruf wächst mit.
- Kosten werden sichtbar und sinken: Überstunden, Workarounds und Eskalationen gehen zurück – Budget wird wieder steuerbar.
- Wettbewerbsvorsprung durch Tempo & Klarheit: Wer schneller rekrutiert, wirksamer führt und smarter automatisiert, gewinnt Marktanteile – genau daran arbeiten wir.
„In der Zusammenarbeit mit Frau Härdtl schätze ich die Kombination aus Klarheit, Humor und einen starken Fokus auf Ergebnisse – für Unternehmen und Mitarbeitende.
Sie hat mit uns die Motivations- und Performancekiller herausgearbeitet und auch gleich die richtigen Maßnahmen gesetzt. Die ersten positiven Veränderungen waren rasch bemerkbar.
VORGEHENSWEISE
Wir verstehen Ihre Bedürfnisse
Wir kümmern uns darum, dass die Folgen im Alltag und die daraus resusltierenden Unternehmensrisiken gesenkt werden.
Wir analysieren sauber, priorisieren konsequent und setzen die erforderlichen Maßnahmen mit Ihnen und Ihrem Team pragmatisch um. Step by step werden Sie Veränderungen erkennen.
01
Finden
Die richtigen Menschen finden & erfolgreich starten lassen.
Ihr Vorteil:
Sie besetzen Positionen so, dass neue Mitarbeitende fachlich und persönlich zu Ihnen passen und so schnell wie möglich erfolgreich ins Tun kommen.
02
Entwickeln
Motivations- & Performancekiller erkennen und entschärfen
Ihr Vorteil:
Keine 08/15 Standardprogramme – alles aus einer Hand und individuell aufeinander abgestimmt – ein roter Faden, eine gemeinsame Sprache.
03
Halten
Neu erarbeitete Verhaltensweisen, Strukturen und Prozesse festigen und in den Alltag integrieren
Ihr Vorteil:
Der Alltag stimmt – damit haben Sie die Basis für Bestehen und Stabilität für die Zukunft gelegt.
Seit wir mit Advanced Business arbeiten, besetzen wir offene Stellen schneller und mit besserer Qualität. Wir haben unseren Recruitingprozess wesentlich verbessert. Dank eines Onboardingplanes können wir unsere neuen Mitarbeiter:innen schnell ins Tun bringen, weil wir sie intern weiterqualifizieren. Zudem haben wir durch Standardisierungen den Aufwand für die einzelnen Mitarbeitenden, die im Onboardingprozess involviert sind, stark reduziert.
„Culture eats strategy for breakfast“
Kund:innenmeinungen und Beispiele
Die Situation wird noch länger so bleiben
- Bis 2030 fehlen allein in Österreich zehntausende Fachkräfte, u. a. weil die Babyboomer in Pension gehen – der Arbeitskräftemangel verschärft sich bis mindestens 2040 (Daten der Studie)
- Top-Hebel laut Arbeitgebern: Reskilling/Upskilling, Gesundheit & Wellbeing als wichtigste Wege, um genügend Talente verfügbar zu halten. (EIT Deep Tech Talent Initiative+1)
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Viele Unternehmen haben noch keine klare Messbarkeit beim KI-Einsatz. (McKinsey & Company)
Alles, das Führung, Lernbereitschaft, Resilienz, Konfliktfähigkeit und sinnvollen KI-Einsatz stärkt, wird in Zukunft noch mehr an Wichtigkeit gewinnen.
Mit wem und wie wir gerne arbeiten
Q: Was ist unser USP?
Wir übersetzen „Menschen-Themen“ konsequent in Geschäftsergebnisse.
Advanced Business kombiniert Recruiting, Inhouse-Befähigung und Organisationsentwicklung sowie KI-Kompetenz – so haben Sie einen Partner für die gesamte Employee Journey statt viele einzelne Dienstleister und alles greift perfekt ineinander und ergänzt sich.
Q: Wie eruieren wir Ihren Bedarf?
Neben einem strukturierten Erstgespräch nutzen wir je nach Auftrag kurze Interviews mit Führungskräften und Mitarbeitenden bzw. auch vorhandene Mitarbeiterbefragungen. So sehen wir schnell, wo Handlungsbedarf besteht – beim Finden, Entwickeln oder Halten der Mitarbeitenden.
Q: Wer sind unsere Trainer:innen und Coaches?
Unsere Trainer:innen und Coaches kommen selbst aus der Praxis. Für jeden Auftrag wählen wir die Trainer:innen und Coaches aus, die am besten zu Ihrer Branche, Ihrer Zielgruppe und Anforderungen passen. Sie kennen den Alltag in Unternehmen und verbinden Fachwissen mit Humor, Klarheit und einem hohen Anspruch an Umsetzbarkeit.
Q: Können wir mit Ihnen auch nur einen Teilbereich abdecken - z. B. nur Mitarbeiter:innensuche oder nur Führungskräftetraining?
Ja, selbstverständlich. Sie können unsere Leistungen modular nutzen – zum Beispiel ausschließlich für die Mitarbeitersuche, eine Mitarbeiterbefragung oder gezielte Trainings und Coachings für Führungskräfte und Teams. Gleichzeitig denken wir immer die gesamte Employee Journey mit und achten darauf, dass das, was wir in einem Bereich gemeinsam aufsetzen, gut zu Ihrer Kultur, Ihren Prozessen und Ihren langfristigen Zielen passt. Wenn Sie möchten, können wir die Zusammenarbeit später jederzeit schrittweise ausbauen.
Q: Wie erfolgt die Mitarbeiter:innensuche?
Am Anfang steht eine präzise Bedarfsklärung: Wir schärfen mit Ihnen das Anforderungsprofil, definieren Aufgaben und Rahmenbedingungen. Danach kombinieren wir klassische Ausschreibungen mit active sourcing und Social-Media-Recruiting, führen strukturierte Interviews und präsentieren Ihnen nur Kandidat:innen, die fachlich und menschlich passen. Wir suchen solange, bis wir eine passende Person gefunden haben. Kund:innen schätzen uns auch für unser faires Preis-Leistungs-Verhältnis.
Q: Wie arbeiten wir mit Ihren Mitarbeitenden?
Wir arbeiten praxisnah, wertschätzend und auf Augenhöhe. In Trainings, Workshops und Coachings stärken wir Kommunikation, Konfliktfähigkeit und Eigenverantwortung, binden Führungskräfte aktiv ein und begleiten Teams dabei, neue Routinen im Alltag zu verankern – nicht nur für den Moment, sondern mit nachhaltigem Effekt.
Q: Wie nachhaltig sind die gesetzten Maßnahmen?
Unsere Maßnahmen sind so gestaltet, dass sie im Alltag wirken: Wir arbeiten mit einfachen, wiederholbaren Tools, verankern neue Routinen (z. B. Feedbackschleifen, 1:1-Gespräche,…) und überprüfen gemeinsam in definierten Abständen, was sich verbessert hat und wo wir nachschärfen dürfen.
Q: Für welche Unternehmen sind wir die passenden Ansprechpartner?
Unsere Kund:innenen sind Unternehmen von 10 bis ca. 250 Mitarbeitenden, die Leistung und Menschlichkeit verbinden wollen. Wir arbeiten mit Geschäftsführer:innen, HR und Führungskräften, die ihre Mitarbeitenden als wichtigstes Kapital sehen und bereit sind, in klare Prozesse, wertschätzende Kommunikation und langfristige Zusammenarbeit zu investieren.
DANKE
Vielen Dank für Ihr Vertrauen in mich und meine Partnerunternehmen.
Uns ist wichtig, Menschen in Unternehmen gut zu begleiten, damit sie weiterhin zukunftssicher sind – mit ehrlichen Gesprächen, klarer Kommunikation und einem offenen Blick auf das, was gerade wirklich gebraucht wird.
Mobilnummer
+43 676 888 42 888
Adresse
Stiegengasse 11, A-1060 Wien