Der 2.7. 2007 war für mich ein ganz besonderer Tag – warum?
Das verrate ich Ihnen gleich.

Auch ein besonderes Jahr war 1999.
Da maturierte ich an der Handelsakademie in Hollabrunn.
Viel mehr wollte ich von Betriebswirtschaft erfahren und begann
mein Studium an der WU Wien.
Mein erster Job als Studentin war in einer großen Steuerberatungskanzlei
und nicht wie Sie vielleicht denken im Personalwesen – nein – im Controlling.
Viel mehr konnte ich mit Zahlen gar nicht zu tun haben.
Doch die Anfangseuphorie legte sich bald und ich bemerkte,
dass mir der Kontakt zu Menschen doch wesentlich besser gefiel
als das Jonglieren mit Zahlen.
Kurzerhand bewarb ich mich bei einem Personaldienstleister
als Rekruterin und die Dinge nahmen ihren Lauf.
Nachdem ich erfolgreich eine Trainer-, Coaching- und NLP-
Ausbildung absolvierte, bekam ich die Möglichkeit in einem
Beratungsunternehmen als Trainerin tätig zu sein.
Diese Chance nutzte ich!
Es gab nur eine Hürde zu bewältigen –
ich durfte auf lange Sicht nur die Trainings durchführen,
die ich auch selbst verkaufte.

Verkaufen – davon hatte ich damals wirklich keine Ahnung.
Telefonische Neukundenakquise war ein Fremdwort und verursachte
nach den ersten Gesprächen Angstschweiß auf meiner Stirn.
Ich kann mich auch noch gut an meine erste Offertpräsentation
erinnern – eine halbe Stunde vor Termin war ich schon dort um ja
nicht zu spät zu kommen.
Es war die längste halbe Stunde meines Lebens.
Doch die Präsentation glückte und ich bekam meinen ersten Auftrag!
Ich war so stolz, als hätte ich den Nobelpreis bekommen.
Es folgten noch sehr viele Kundentermine und erfreulicherweise
auch noch sehr viele Aufträge.
Der Grundstein als Verkäuferin war gelegt.

Ich erhielt damals die Chance, das Verkaufen von Grund auf zu erlernen –
und diese Chance nutzte ich.
In dieser Zeit lernte ich alle Stufen des Verkaufens und die
Spielregeln zwischen dem Kunden und Lieferanten kennen.

Und dann war es soweit - am 2. 7. 2007 gründete ich mein eigenes
Unternehmen – Advanced Business.

Dieser Schritt war einer meiner besten Entscheidungen.

Wie ich auf diese Idee kam –
ich habe einfach auf mein Bauchgefühl gehört.

Obwohl es gerade in der Anfangszeit sehr turbulent zuging –
wenn Sie selbst UnternehmerIn sind, wissen Sie das sicherlich -
habe ich durchgehalten.

Heinz Goldmann sagte schon den Verkauf betreffend:
„Du brauchst Ausdauer wie ein Goldgräber und Geduld wie ein Engel.“

Ja, das gilt auch für den Aufbau eines Unternehmens.

Heute bin ich in der Lage, Sie in sämtlichen Angelegenheiten der Personalentwicklung zu beraten,
Sie und Ihre MitarbeiterInnen zu trainieren und die für Sie passenden MitarbeiterInnen zu finden.

Immer am Laufenden zu bleiben –
für Sie die neuesten Trainingsinhalte parat zu haben –
steht für mich an erster Stelle.